RICHARD CASTAÑO

Plan de negocio. Aceites y lubricantes Az Zait
Cuando encaramos cualquier proyecto en la vida, de negocios o personal, todos tenemos un plan. Puedes ser consciente o inconsciente, verbal o escrito. Todos tenemos una idea de los pasos necesarios para seguir un objetivo, los costos y los beneficios asociados, los riesgos, las posibilidades de éxito y de fracaso.
Tipo: Documento Fecha de Publicación: 07/2009
¿Cuál es el secreto para que tus planes de negocio sean siempre exitosos?
Como coach de negocios de empresas que facturan millones de dólares, te diré que los Planes de Negocios Que Siempre Funcionan son aquellos que están basados, no en lo que dice la cabeza, sino en lo que dicta el corazón. Veamos las 3 reglas.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 08/2008
Elementos conceptuales para la elaboración de un plan de negocios
Las organizaciones modernas requieren, para lograr la satisfacción de las necesidades del público objetivo que es a quien está dirigida su actividad, de la aplicación de conceptos y técnicas con un basamento científico, que les permita identificar, describir y analizar las oportunidades de negocio, así como examinar su viabilidad técnica, económica y financiera, apoyándose en procedimientos y estrategias que contribuyan a convertir esa oportunidad de negocio en un proyecto empresarial, con la definición y aplicación de políticas de marketing idóneas que posibiliten alcanzar el objetivo.
Tipo: Documento Fecha de Publicación: 08/2008
GUÍA PARA ARRANCAR TU PROPIO SALÓN DE UÑAS
Para algunas profesionales de las uñas, hay un momento en el que piensas, “Quiero más que una simple mesa en un salón; quiero mi propio salón”. Algunas propietarias de salones no empezaron en el negocio de las uñas. Así que algunas veteranas nos han dicho que abrieron sus propios negocios después de cansarse del servicio o los problemas en los negocios a los que iban, y pensando en que ellas podían hacerlo mejor.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 06/2008
EL PLAN DE NEGOCIOS Y RIESGOS A CONSIDERAR DURANTE LA GERENCIA DE NEGOCIOS Y PROYECTOS
Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 04/2008
EL CAMINO AL CAPITAL
El camino para conseguir capital que nos permita iniciar una empresa no es exactamente el mismo en Silicon Valley, que en Buenos Aires o San Pablo. Diferentes actores, procesos mucho menos sistematizados, situaciones de mercado muy distintas, tanto en lo macroeconómico, como en lo estrictamente sectorial, hacen que sea un tema de interés, analizar las etapas que existen en ese camino.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 04/2008
PLAN DE NEGOCIOS
Planear es una forma de pensar en el futuro de una empresa. Al planear, un empresario o un emprendedor están tomando una serie de decisiones anticipadas acerca de dónde necesita ir una firma, cómo llegar hasta allí, y que acciones ir realizando durante ese tiempo para reducir la incertidumbre y manejar el riesgo y las posibilidades de cambio.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 04/2008
FINANCIAMIENTOS. CONSOLIDANDO CREATIVIDAD Y HABILIDAD
En muchas ocasiones enfocamos nuestros planteamientos para presentar un proyecto, directamente en nuestra capacidad y creencias, y el supuesto potencial que poseen nuestras ideas, y no desarrollamos un plan en verdad sustentable.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 04/2008
EL PLAN DE NEGOCIOS 10 Y SU IMPORTANCIA
El valor principal de su plan de negocios será crear un esquema escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad económica de su emprendimiento de negocio, incluyendo una descripción y un análisis de los prospectos de su negocio.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 04/2008
LAS CUATRO PATAS DE UNA MESA
La estrategia para balancear tu negocio y lograr su consolidación, depende de cuatro pilares básicos en los que se apoya todo negocio, así como una mesa depende de que sus cuatro patas sean fuertes y parejas para estar firme. Con esta sencilla analogía, identifica en cada momento que aspecto de tu negocio requiere más atención y enfoca ahí tus esfuerzos.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 01/2008
EMPRENDEDOR Ó EMPRESARIO
Tienen algunos, el tabú de la palabra empresario y como vemos que la función de emprender es absolutamente necesaria para el progreso de nuestros pueblos y de nuestras organizaciones , nos hemos sacado del diccionario la palabra “emprendedor ó emprendedora” que para mí es más adjetivo calificativo que nombre.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 01/2008
CLAVES DE UN BUEN PLAN DE NEGOCIO
Pocos aspectos de la creación de nuevos emprendimientos atraen tanto como el diseño del plan de negocios. Se creería que entre un aspirante a entrepreneur (emprendedor) y un éxito espectacular se interponen llamativos gráficos a cinco colores, un puñado de meticulosas planillas y una década de proyecciones financieras mensuales. Pero nada está más lejos de la verdad.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 11/2007
EN LOS NEGOCIOS, MUCHAS VECES, LA UNIÓN HACE LA FUERZA
El artículo propone tres pasos para considerar la fusión o alianza estratégica, como elemento estratégico de crecimiento. Así mismo, expone tres casos en los que la fusión de empresas ha derivado en casos de éxito.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 07/2007
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO A LA EMPRESA TORRES MADRIGAL S.A.
Como consecuencia de las transformaciones globales y estructurales van surgiendo nuevas fórmulas de acción en ciudades y regiones latinoamericanas, que adquieren perfiles y responsabilidades tradicionalmente concentradas en la figura de los estados nacionales.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 05/2007
PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UN EMPRESA PRODUCTORA DE GRANADILLA TIPO EXPORTACIÓN ZETAQUIRA
El Plan de Negocios para la creación de una empresa productora de granadilla bajo el uso de Buenas Practicas Agrícolas (BPA), nace por la expectativa de un grupo de jóvenes universitarios, con deseos de contribuir al desarrollo económico y social del sector agrario y generando soluciones a la problemática rural que enfrenta el municipio de Zetaquira (Boyacá – Colombia).
Tipo: Documento Fecha de Publicación: 05/2007
PLAN DE NEGOCIOS PARA LA INSTALACIÓN DE UN HOTEL EN LA CIUDAD DE PISCO
El turismo es una actividad que puede modificar de manera sustancial la estructura económica de cualquier país. Es uno de los principales generadores de desarrollo económico y social no solo por su fuente de divisas, sino por ser factor primordial para alcanzar la paz, promover la identidad nacional y unificar a la sociedad. Hablar de turismo, es pensar en la hotelería, pues esta se sustenta y perfecciona con aquel. Actualmente no es novedad ver, día a día, la apertura de nuevos establecimientos de hospedajes, sobre todo de categoría igual o inferior a dos estrellas con visión de crecimiento y mejora de las estructuras existentes y al despliegue de nuevos servicios colaterales.
Tipo: Documento Fecha de Publicación: 08/2006
EL PLAN DE NEGOCIOS
Es creencia generalizada que los “planes de negocios” son útiles solo a operaciones industriales que requieren hacer presentaciones a bancos, o conseguir dinero de inversionistas externos. El “plan de negocios” es indispensable para las empresas pequeñas, quizás más importante que para las grandes empresas que invierten millones en desarrollarlos, utilizando diversos expertos en variadas áreas del conocimiento empresarial. Se ha dicho insistentemente que un “plan de negocios” es la herramienta más poderosas que puede utilizar una empresa operando en la actual economía de mercado globalizada.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 07/2006
EL PLAN DE NEGOCIOS
“La mayoría de los nuevos negocios fracasa” Así es. La mayoría de los nuevos negocios fracasa. Una estadística arroja que sólo el 10% de los nuevos proyectos sobrevive más de 10 años. La pregunta es, ¿debemos por esto dejar de emprender? En absoluto. A partir de este dato estadístico usted puede tomar 2 decisiones diferentes: desalentarse o tomar recaudos. Si elige desalentarse tenga en cuenta que, si bien un 90% fracasan, hay un 10% que tienen éxito. Y tal vez en esto debería pensar. Es que, de una forma u otra debemos aceptarlo: en todo proyecto hay riesgos e incertidumbre. Esto no podemos evitarlo. Siempre aparecerán variables sobre las que no tenemos control, sobre las que no nos detuvimos a pensar.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 05/2006
HACIENDO UN PLAN DE NEGOCIOS PARA UN FONDO DE CAPITAL RIESGO EN EE.UU.
El presente Plan de Negocios está en inglés y en formato casi idéntico a como fue presentado ante un Fondo de Capital Riesgo norteamericano durante 2003. Más allá del éxito o no del fundraising, creemos que puede ser interesante leerlo a los fines de analizar lo que piden los fondos norteamericanos a los emprendedores con buenas ideas.
Tipo: Articulo Fecha de Publicación: 03/2006
« Anterior
1
2
3
Siguiente »
' +
' ' +
'' +
'' +
'';
} else if (google_ads[0].type == "image") {
s += 'google_info.feedback_url + '\" style="color:000000"> google_ads[0].visible_url + '\';return true" title="go to ' +
google_ads[0].visible_url + '" onmouseout="window.status=\'\'" href="http://www.blogger.com/'%20+google_ads[0].url%20+%20'" target=_top>';
} else if (google_ads[0].type == "html") {
s += google_ads[0].snippet;
} else {
if (google_ads.length == 1) {
/*
* Partners should adjust text sizes
* so ads occupy the majority of ad space.
*/
s += 'google_info.feedback_url + '\" style="color:000000"> google_ads[0].visible_url + '\';return true" style="TEXT-DECORATION: none" onmouseout="window.status=\'\'" href="http://www.blogger.com/'%20+google_ads[0].url%20+%20'">' +
google_ads[0].line1 + ' ' +
google_ads[0].line2 + ' ' +
google_ads[0].line3 + ' google_ads[0].visible_url + '\';return true" style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #008000; TEXT-DECORATION: none" onmouseout="window.status=\'\'" href="http://www.blogger.com/'%20+google_ads[0].url%20+%20'">' +
google_ads[0].visible_url + '';
} else if (google_ads.length > 1) {
s += ' /*
* For text ads, append each ad to the string.
*/
for(i = 0; i google_ads[i].line2 + ' ' +
google_ads[i].line3 + '" href="http://www.blogger.com/'%20+google_ads[i].url%20+%20'" + ?alt="' +
google_ads[i].line2 + ' ' +
google_ads[i].line3 + '" ? ?onmouseover="window.status=\'\';return true;" ?onmouseout="window.status=\'\'">' + ' ' +
google_ads[i].line1 + ' ' +
google_ads[i].line2 + ' ' +
google_ads[i].line3 + ' google_ads[i].line2 + ' ' +
google_ads[i].line3 + '" href="http://www.blogger.com/'%20+google_ads[i].url%20+%20'" + ?alt="' +
google_ads[i].line2 + ' ' +
google_ads[i].line3 + '" ? ?onmouseover="window.status=\'\';return true;" ?onmouseout="window.status=\'\'">' +
google_ads[i].visible_url + '';
}
}
}
document.write(s);
return;
}
google_ad_client = 'pub-2753881743271989'; // substitute your client_id (pub-#)
google_ad_channel = '6980697511';
google_ad_output = 'js';
google_max_num_ads = '3';
google_ad_type = 'image_html';
google_image_size = '300x250';
google_feedback = 'on';
// -->
google_protectAndRun("render_ads.js::google_render_ad", google_handleError, google_render_ad);


Buscar recursos sobre

Por ejemplo: mejora continua
');
// -->
href="http://ads.us.e-planning.net/ei/3/3dd/565eadf781737867?it=i&rnd=$RANDOM" target="_blank">
Los más nuevos
var cssfeed=new gfeedfetcher("example1", "example1class", "")
cssfeed.addFeed("GestioPolis", "http://www.gestiopolis.com/feeds/index.xml") //Specify "label" plus URL to RSS feed
cssfeed.displayoptions("") //show the specified additional fields
cssfeed.setentrycontainer("li") //Display each entry as a list (li element)
cssfeed.filterfeed(10, "date") //Show 5 entries, sort by date
cssfeed.init() //Always call this last
Ver más elementos nuevos...
Master internacional desde España (Online)- Becas parciales

MBA Executive Program
MBA - Master en Dirección y Administración de Empresas
MDF - Master en Dirección Financiera
MCI - Master en Comercio Internacional
MCM - Master en Dirección Comercial y Marketing
MDL - Master en Dirección de Desarrollo Local
MBA - Presencial
Una frase memorable
Haz lo mejor que puedas, de la mejor manera posible.Abraham Lincoln
1) {
s += 'for(i = 0; i google_ads[i].line2 + ' ' +
google_ads[i].line3 + '" href="http://www.blogger.com/'%20+google_ads[i].url%20+%20'" + ?alt="' +
google_ads[i].line2 + ' ' +
google_ads[i].line3 + '" ? ?onmouseover="window.status=\'\';return true;" ?onmouseout="window.status=\'\'">' + ' ' +
google_ads[i].line1 + ' ' +
google_ads[i].line2 + ' ' +
google_ads[i].line3 + ' google_ads[i].line2 + ' ' +
google_ads[i].line3 + '" href="http://www.blogger.com/'%20+google_ads[i].url%20+%20'" + ?alt="' +
google_ads[i].line2 + ' ' +
google_ads[i].line3 + '" ? ?onmouseover="window.status=\'\';return true;" ?onmouseout="window.status=\'\'">' +
google_ads[i].visible_url + '';
}
}
}
document.write('' + s + '');
return;
}
google_ad_client = 'pub-2753881743271989';
google_ad_channel = '6702457327';
google_ad_output = 'js';
google_max_num_ads = '5';
google_ad_type = 'text';
google_feedback = 'on';
google_language = 'es';
// -->
google_protectAndRun("render_ads.js::google_render_ad", google_handleError, google_render_ad);
Avisos Google
Plan de Negocio
Modelos para usar, copiar o adaptar ¡Descarga inmediata! www.PlanNegocios.com
¿Necesita un Proyecto?
Intecplan v2.0 Software Elabore su Plan de Negocios. www.intecplan.net
Desea Abrir un Negocio?
Aproveche y asesorece sin costo para que su inversión sea un exito! www.asesoriainversiones.com
Si no tienes ideas
entra en ideas4all. Verás como se te ocurren! www.ideas4all.com
Ideas Frescas De Negocios
Descubre aquí las ideas y técnicas mas frescas para hacer negocios Ideas.Negocios-Inteligentes.com
//Lo sentimos su navegador no soporta I_Frames, descargue la ultima versión de Netscape
Por ejemplo: network marketing
Acerca de GestioPolis: Qué es GestioPolis — Términos de uso y Política de privacidad — Mapa del sitio — Contácto — Aliados — Contratar publicidad
Derechos de Autor: Los contenidos están bajo la licencia Reconocimiento - No comercial - Compartir bajo la misma licencia 3.0 Unported de Creative Commons a menos que se indiquen derechos de autor específicos. Si desea citar o utilizar públicamente alguno de los contenidos le solicitamos ponerse en contacto con el respectivo autor.
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web GestioPolis.com © 2008 Carlos López
');
// -->

_uacct = "UA-271378-1";
urchinTracker();
var gaJsHost = (("https:" == document.location.protocol) ? "https://ssl." : "http://www.");
document.write(unescape("%3Cscript src='" + gaJsHost + "google-analytics.com/ga.js' type='text/javascript'%3E%3C/script%3E"));
var pageTracker = _gat._getTracker("UA-5278727-2");
pageTracker._trackPageview();
var gaJsHost = (("https:" == document.location.protocol) ? "https://ssl." : "http://www.");
document.write(unescape("%3Cscript src='" + gaJsHost + "google-analytics.com/ga.js' type='text/javascript'%3E%3C/script%3E"));
try {
var pageTracker = _gat._getTracker("UA-6592392-1");
pageTracker._trackPageview();
} catch(err) {}